Persönliche Entwicklung für Ihre Mitarbeitenden und Führungskräfte
Stärken bewusst machen und einsetzenSie merken, dass Ihre Mitarbeitenden oder Führungskräfte derzeit nicht ihr volles Potenzial ausschöpfen können?
Junge Mitarbeitende fühlen sich oft orientierungslos und unzufrieden.
(Nachwuchs-)Führungskräfte sind unsicher, wie sie authentisch führen sollen.
Erfahrene Führungskräfte stehen unter wachsendem Druck, sich ständig an neue Herausforderungen anzupassen.
Dann lassen Sie uns persönlich werden und über Ihre Herausforderungen sprechen.
Warum Fokus auf die persönliche Entwicklung wichtig ist?
Genau hier setze ich bei der ICH-Entwicklung mit meinen Coachings an: Für eine gezielte persönliche Entwicklung helfen ich Ihren Mitarbeitenden, sich selbst besser zu verstehen, ihre Stärken klar zu erkennen und diese effektiv für Ihren Unternehmenserfolg einzusetzen. Wenn Menschen ihre eigene Persönlichkeit kennen und verstehen, handeln sie authentischer, kommunizieren klarer und führen erfolgreicher.
Das bedeutet für Sie: motivierte, zufriedene Mitarbeitende, geringere Fluktuation und ein produktiveres Miteinander.
Mein Ansatz für die persönliche Entwicklung Ihrer Mitarbeitenden
Ein wirksamer Weg, die eigene Persönlichkeit sichtbar zu machen und gezielt weiterzuentwickeln, ist die Arbeit mit dem LINC Personality Profiler (LPP) – einem wissenschaftlich fundierten Tool zur Visualisierung der Persönlichkeit.
Meine Leistungen:

Berufseinsteiger:innen – Berufliche Orientierung & Klarheit im ersten Job
Ihre jungen Mitarbeitenden sind noch unsicher, wo ihr Platz im Unternehmen ist? Mein Coaching kombiniert den LINC Personality Profiler (LPP) mit dem Career Profiler.
Ergebnis: Klarheit über die eigenen Stärken und passenden beruflichen Perspektiven – für mehr Zufriedenheit und Orientierung von Anfang an.
(Nachwuchs-)Führungskraft – Souverän führen
Ihre Nachwuchsführungskräfte stehen kurz davor, eine neue Rolle zu übernehmen, und benötigen Unterstützung dabei sich mit der Rolle der Führungskraft zu identifizieren und authentisch zu führen? Ich unterstütze sie mithilfe des INC Personality Profilers (LPP) mit besonderem Fokus auf Führungskompetenzen.
Ergebnis: Klares und authentisches Führungsprofil, sichere Rollenübernahme und gestärkte Führungspersönlichkeit.


Erfahrene Führungskräfte – Individuelle Führungsmodule
Ihre erfahrenen Führungskräfte braucht frische Impulse für komplexe Herausforderungen oder für die Weiterentwicklung der eigenen Führungsrolle? In maßgeschneiderten Seminaren und Coachings arbeite ich an Schwerpunktthemen wie authentische Führung, Kommunikation, Selbstführung, Change Management & Verständnis für Teamdynamiken.
Ergebnis: Gestärkte Führungspersönlichkeiten, Verbesserte Kompetenzen und souveräne Bewältigung aktueller Herausforderungen.
Kundenstimmen
Aline Breiter hat uns als Business Coach in unserem Projekt für Nachwuchsführungskräfte unterstützt. Es war eine entspannte und sehr konstruktive Zusammenarbeit. Auch von den Coachees haben wir viele positive Rückmeldung über die Qualifikationen, Methoden und das Engagement von Aline Breiter bekommen.
In meinem Coaching zur beruflichen Neuorientierung hat Aline Breiter mich sehr professionell begleitet und mir neue berufliche Perspektiven aufgezeigt. Durch die sehr intensive Arbeit habe ich für mich ein neues Berufsfeld gefunden, in dem ich nun sehr glücklich bin und meine Berufung gefunden habe.
Ich war sehr zufrieden mit Frau Breiter und finde es sehr schade das es jetzt zu ende ist und kann sie nur weiterempfehlen.
Warum ich?
Ich bin Aline Breiter – seit 10 Jahren Coach, Trainerin und Teamgestalterin mit echter Leidenschaft für persönliche Entwicklung und Wachstum.
Meine Stärke liegt darin, Menschen in ihrer Einzigartigkeit zu erkennen und ihnen konkrete, praktikable Wege zu eröffnen, die wirklich zu Ihnen passen.
Ich arbeite offen, transparent und ehrlich – und immer mit dem Ziel vor Augen: Persönliche Entwicklung als Schlüssel zu beruflichem Erfolg und einem starken und zufriedenen Team. Ohne ein bewusstes Ich kann es kein wirkungsvolles Wir geben.
Ihr nächster Schritt:
Nutzen Sie die Gelegenheit mich einem unverbindlichen Erstgespräch kennenzulernen. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welche Potentiale Sie bei Ihren Mitarbeitenden aktivieren können, um gemeinsam zu wachsen.